NO |
OBJEK |
UNSUR PENILAIAN |
EVIDEN |
NO URUT LKE |
1 |
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN ORGANISASI |
Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? |
Link |
IIII.1.a. |
2 |
|
Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? |
Link |
III.1.b. |
3 |
|
Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? |
Link |
III.1.c. |
4 |
POLA MUTASI INTERNAL |
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? |
Link |
III.2.a. |
5 |
|
Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? |
Link |
III.2.b. |
6 |
|
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? |
Link |
III.2.c. |
7 |
PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI |
Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? |
Link |
III.3.a. |
8 |
|
Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? |
Link |
III.3.b. |
9 |
|
Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan |
Link |
iII.3.c. |
10 |
|
Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. |
Link |
III.3.d. |
11 |
|
Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? |
Link |
III.3.e. |
12 |
|
Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? |
Link |
III.3.f. |
13 |
PENETAPAN KERJA INDIVIDU |
Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi |
Link |
III.4.a. |
14 |
|
Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya |
Link |
III.4.b. |
15 |
|
Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik |
Link |
III.4.c. |
16 |
|
Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). |
Link |
III.4.d. |
17 |
PENEGAKKAN ATURAN DISIPLIN/KODE ETIK/KODE PERILAKU |
Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan |
Link |
III.5.a. |
18 |
SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN |
Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. |
Link |
III.6.a. |